2015年12月23日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，会议确定了下一步中国资本市场发展的几大任务和方向。在“完善股票 、债券等多层次资本市场”方面，会议具体提出，建立上海证券交易所战略新兴板，支持创新创业企业融资；完善相关法律规则，推动特殊股权结构类创业企业在境内上市；增加全国中小企业股份转让系统挂牌公司数量，研究推出向创业板转板试点；规范发展区域性股权市场。战略新兴板被国务院层面再次提及，不过值得一提的是，不同于此前“推动建立”的说法，此次国务院常务会议上的表述是没有“推动”只有“建立”。

现代管理学之父彼得•德鲁克曾说过：当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争。移动互联、大数据、云计算等新兴技术的突破与普及，让企业员工工作方式发生了重要的转变。于是，大多数企业开始跟风随大流进行各种风口上的转型，大量的试错性创新，但大多数企业寻求的结果则是变革所带来的高风险、茫然、不确定性，以及随之而来的被颠覆。那么互联网+时代下，对于资金、技术、实力各方面都有限的传统中小企业来说，他们该如何进退呢? 什么样的途径才能使他们快速融入到互联网+这个大市场里？
 

2月27日至28日，2天1晚的时间，THLDL大课堂第85届走进深圳，教会企业管理者如何思考问题，如何解决瓶颈，让企业的人才发挥最强能量，让团队成长推动企业成长，企业的未来不仅仅是火车头再发力，从盈利模式的战略方向上就开始展现优势！
 

2月27日至28日，深圳见！

 

【专家团队走进深圳】

《微演讲》

主讲人：王风范（微演说系统创始人；华人企业资本路演首任导师；微辞理论的提出者、实践者；国家一级注册培训师；“中国企业教育百强培训师 ” 、“中国企业教育十佳沟通培训师”、 “中国企业教育十佳演说教练”、被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。畅销书《总裁演说》、《微演说》、《微沟通》系列的作者。）

亮点：演讲是一种武器，是一种挑战。人们都会讲话，但在商务沟通与谈判、公众演讲等重要场合，却手足无措。谷歌公司董事长埃里克•施密特要求下属向他汇报工作不要超过60个字；麦肯锡公司要求其咨询顾问，在30秒内向客户讲出方案重点，无论多么复杂的方案；在微时代，酒香也怕巷子深，面对VC、面对股东、面对客户沟通项目、成交产品……您必须有能力站上“讲台”有力表达；作为企业家，从创意诞生到VC引进、从新品发布到渠道招商、从私募股权到IPO路演，每时每刻你都在“演说”、都须“成交”！

 

《管理者选人用人新智慧》              

主讲人：黄瀚琳（著名笔迹心灵解码专家，世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人，从事笔迹心灵解码学研究31年，畅销书《字如其人--笔迹心灵解码学》，系列授课光盘《如何快速提升销售业绩》等的作者。）

亮点：管理管什么?自然是人，不同的人以同样的手段管理，结果会大不一样，所以高明的管理者会从选人用人开始贯彻自己的管理理念。而困扰现代企业管理者的首要问题就是找不到合适的人或找错了人！而用错了人，是多数中小企业经营不善的主要原因之一，笔迹是人类潜意识的自然流露,透过笔记可以在不见到一个人的情况下快速了解一个人的性格,气质可以帮助企业在如何选人、用人、留人以及团队组建方面提供全方位的指导。

 

《竞争力成长管理》              

主讲人：詹从淼（国内著名团队管理辅导专家，成长管理理论的倡导者与实践者，团队三维成长管理系列课程原创讲师。北京大学经济管理学院高级培训师，新加坡博维管理咨询公司成长训练专家，拥有十八年企业实战管理与辅导经验。）

亮  点：生长不等于成长，企业的业绩速度并不能用来考核团队的成长速度，一个公司的核心竞争力就是你和你的团队，如果仅仅追求成长的速度，将规模的扩大等同于企业的成长，极容易误导企业的非理性行为。实际上不少企业，特别是国有企业就是在醉心于规模扩张过程中停止了真正的成长，企业未来的竞争就是成长的竞争，团队成长管理课程将揭秘企业发展与团队成长规律，探讨企业成长诊断的有效模式与方法，更好地诊断自己企业问题的症结，选择恰当合适的管理技术与方法，提升企业核心竞争力，助力企业的腾飞与健康成长！

 

《传统企业互联网品牌布局》

主讲人：胡应邦 （中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。）

亮点：浩浩荡荡的互联网浪潮之下，一面是互联网企业的高歌猛进，一面是传统企业触网的慷慨悲歌，演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。品牌经济时代，一切不以销售为目标的网络营销，都叫“玩忽悠”，信任比推广更重要，把成交率最高的网站、文案、视频、图片等最大化的展现在你目标客户面前，快速建立信任，瞬间倍增销售额，帮助你和你的企业成为行业老大！！

 

《企业盈利模式升级与转型突破》

主讲人：李建立（著名企业管理专家；北京大学博士；横跨咨询与培训两大领域的“两栖式”管理咨询专家；硬文化管理理念的创始人与实践者；企业文化落地“蛛网模型”创立者；全球领导力联盟创始人之一；中国式领导力权威讲师；国富咨询集团总裁；国富经济研究院副院长；）

亮点：模式的转型与转变、产业的升级和产品结构的优化是缓解来自资源、市场、环境和技术多方面竞争压力的重要举措。如今商业环境变化迅速,持续地获得利润已经成为企业关注的焦点,据报道,目前在中国大陆注册的工商企业总共2300万家左右,企业平均寿命不到7年,产品生命周期更短。究其原因,忽视甚至忽略企业的盈利(现金流和利润)应该是最主要、最普遍的根本的因素。在目前微利时代的赢家法则是,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者。 

PS：特邀嘉宾——李荣茂（THLDL品牌创始人，THLDL免费大课堂倡导者。提出了“修身兴业，新民报国”的教育培训理念，国内权威培训咨询理论实践研究专家，商业经济大数据研究与云技术应用研究专家，领导THLDL走过16年历程，THLDL免费大课堂全国巡讲83届、18站城市成功举办的推动者。中国企业领导力培训行业的领军人之一。）