【主题】商业模式与股权绩效专题峰会
【时间】2018年03月10日 - 03月11日
【地点】中国·北京
【费用】780元场地费起
什么是2017年企业的现实？
据不完全统计，2017年初创企业中，出行领域倒闭的有10家，电商领域倒闭的有12家，除此之外，共享经济、社交、金融、娱乐……多个领域都有企业出现在2017年阵亡企业的名单上！
不仅仅是初创企业，很多传统企业的2017同样难过。或断臂自救，或彻底退出！新一佳破产！沃尔玛三个月连关11家！家乐福中国"卖身"给腾讯……倒闭！卖身！断臂！——这就是现实！
2014年，阿里入股银泰，用了3年的时间把银泰私有化。2017年11月，阿里收购高鑫零售，用了不到3个月的时间已经把董事会换变！领军大润发20年的黄明瑞辞任大润发主席，阿里张勇接任。大多数人开始感叹"时代抛弃了你，连声再见都不会说"。
世界在变，大环境在变，企业不变只能淘汰！
2018年，我们要如何改变？
在人工智能迅速发展的今天，很多人把技术创新放在了无可取代的位置，把技术创新视为企业的核心竞争力。但在台积电创始人张忠谋看来，"最值钱的创新依旧是商业模式的创新"。无论是美国的谷歌、亚马逊还是中国的腾讯和阿里巴巴，都是以互联网为基础的商业模式的创新。
商业模式简单来说，就是利益相关者之间的交易结构。其中，内部商业模式是企业发展中最重要的部分。企业内部，上层管理者之间的利益如何分配？企业员工的利益如何获得？对外如何吸引人才？对内如何留住人才？这些都需要企业建立一套完备的、适合企业发展的股权分配与绩效激励制度来带动整个公司的快速发展。
不同的人在面对未来时有不同的选择，作为一个面向未来的人，无论你在当下的领域有多厉害，要想不被时代抛弃，要想面对未来，都要面对这八个字：“打开心态，放下身段”。
历史的车轮滚滚而来，越转越快，要么断臂求生，要么跳上去，看看它滚向何方！2018年3月10日-11日，由THLDL大课堂主办的第150届"商业模式创新与股权绩效落地专题峰会"将在北京正式开课！企业要想持续发展，每一环都不允许掉队！不破局，就出局！
商业模式创新与股权绩效落地
专题峰会
峰会时间：3月10日至11日
峰会地点：中国·北京
主办：THLDL大课堂（第150届）
股权
小股东能开除大股东吗？
一句话值多少钱？
34%真的有否决权吗？
股权设计10大坑。
如何设计合理的股权结构？
如何实现老板在股权稀释后还能保证控制权？
如何做到有限股权无限分配？
股权激励对"岗"还是对"人"?
从精英到员工,多大范围股权激励才合适？
如何合理设计激励杠杆？
如何制定完备的法律手续？
……
绩效
明确绩效指标的价值导向
绩效文化的诊断与建设
目标和利益捆绑机制的建立
企业的管理为什么常常成为“会议制造中心、文件制造中心、麻烦制造中心”
如果让更多的部门成为“价值制造中心”？
如何完成“制度”与“人”的结合？
经营层面价值坐标的谋定
业务层面价值坐标的推演
客户交互/需求/产品及服务优化（建模）
提升利润额/销售额/客户满意度的策略
如何将利润额提升策略与部门和岗位挂钩？
岗位价值坐标与职位等级模型演练
岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/人才结构等内在联系
企业绩效管理诊断
KPI提取的方法
向部门要价值产出和绩效（KPI的提取）
……
商业模式
什么是新经济？它是如何跨界打劫颠覆传统产业的？
企业为什么需要商业模式？
商业模式构造分析
商业模式新趋势
战略商业模式的"4A法则"
六要素商业模式模型
商业模式创新与资本的融合
商业模式的价值及应用
商业模式视角下的蓝海战略
商业模式与盈利模式
中国市场的发展机会与企业发展阶段
……
新媒体+
• 产品与流量
• 产品思维能力
• 流量思维能力
• 新媒体视野的创新核心
• 新媒体+运营
• 新媒体+文案写作
• 场景与产品的销售关系
• 兴奋点、痛点、卖点与成交的关系
• 知识社会与知识付费
......
开课日期
2018年3月10日-11日
（两天一晚）
参会费用
人民币780元场地费起
拟参会人员构成
年销售额3000万以上的企业管理者
公司规模超过30人的企业管理者
（全国限额，先报先得）
联系老师
翟老师：18911575278
峰会贴士/Summit tips
请填写正确的报名信息，以便现场工作人员进行核实。
请填写正确的报名信息，以便现场工作人员进行核实。
| 讲台 | |
| 前前前前前前 | 980元 |
| 前前前前前前 | |
| 前前前前前前 | |
| 前前前前前前 | |
| 中中中中中中 | 880元 |
| 中中中中中中 | |
| 中中中中中中 | |
| 中中中中中中 | |
| 后后后后后后 | 780元 |
| 后后后后后后 | |
| 后后后后后后 | |
| 后后后后后后 | |
已有
人报名