【主题】THLDL大课堂第122届
【时间】2016年12月10日 - 12月11日
【地点】中国·北京
【费用】300元场地费起
【致同学】
THLDL大课堂全国巡讲走过了27个重点城市，成功举办了近120届，感恩学粉们的支持，也感动于企业对于智慧资源的重视和变化！
1、凡企业决策层同学，全程认真听课者，可退还所交全部费用！
2、不满意课程价值帮助，无任何收获，无条件退还所有费用！
为什么我们知道你现在遇到或者将来会遇到的问题？
成立于2001年，16年专注于企业培训！
陪伴近10000家企业经历了工业革命迭代下的转型和发展！
超100位实力派老师汇聚的平台，以市场需求而存在的师资选择机制！
以学生为中心，引导学员思考、分析和判断，配以完善的学员服务流程！
THLDL大课堂成功举办超120届，全国巡讲27个城市，跨区域，跨行业的接受企业痛点
THLDL大课堂第122届北京站课程是如何设计的？
1、“中学”加强能量。中国传统文化的智慧博大精深，《易经》是总结和预测的规律的学问，告诉你如何管理好中国企业。
2、领导力开发是牵引力！企业的发展依靠员工，更依靠领导者的牵引，没有好的“上梁”定位，无法实现企业大厦的高度。。
3、绩效管理是网线！通过绩效管理来链接全体员工和企业价值，让工作围绕经营层面的价值坐标去行动，这是执行也是战略。
4、资本运作是助推燃力。资本是助推力，逃避资本市场的企业是逆水行舟，利用资本市场让企业充满生机与活力通过金融杠杆做大、做强，获得更多的融资渠道，这就是资本运作的魅力！
THLDL大课堂第122届北京站你能收获什么？
THLDL大课堂第122届北京站你能收获什么？
☆更新自己的知识体系，提高业绩、巩固团队，提升企业管理技能！
☆系统的思考和考虑战略、管理、执行，从领导到团队实现价值流向统一！
☆认识新朋友，学习新经验，对话新专家，碰撞新观点，走出来寻找新机会！
解决你的问题！专家团队巡讲北京站
《易经是慧商之源与三命之根》
主讲人：崔士光（易学专家，“慧商”推创第一人，北京市政府认定优秀科技企业家，虽已年近八十仍致力于易经智慧与研究推广工作，富有二十年讲授易经在管理、策划、蓝海开发、养心及内丹养生等多领域的课程。)
1. 易经在讲什么？阴阳框架和天地人体系。
2. 易经有什么用？易经是智慧之源、生命之本，高端人群不可不掌握。
3. 易经是经典中的经典、哲学中的哲学、智慧中的智慧。
4. 系统介绍打开易经的36把金钥匙。
《引爆领导力》
主讲人：赵建华（全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授，国美集团总顾问，中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁，被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。）
痛点一、领导者的定位与核心优势开发
1、多摸石头才能安全过河
2、人不是资产，正确的人才是资产
3、要互相认可，但一定不要亲密无间
痛点二、情商与影响力
1、委屈才能求全
2、逆风才能飞扬
3、有视野，才有事业
痛点三、领导中的"道"与"术"
1、势力的管理模式
2、虚而不假的文化
3、实而不真的文化
痛点四、领导突变管理与危机管理
1、知识是力，但不一定是力量
2、智慧是减法，不是加法
3、发现竞争力优势于发掘竞争力
《企业的绩效看板管理》
主讲人：郭玲（THLDL咨询部主任，17年企业管理咨询经验，资深绩效管理落地咨询顾问，著名人力资源咨询顾问和交付课讲师，实战派人力资源管理专家，为60几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务，尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导，目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效，时效性强，有独家“招牌菜”，能够真正促进企业绩效的提升，帮助企业解决实际系统问题。）
痛点一、经营层面价值坐标的谋定
1.企业究竟管理的是什么？是价值！
2.实现经营价值的内在逻辑
3.业务层面价值坐标的推演
4.客户交互/需求/产品及服务优化（建模）
5.提升利润额/销售额/客户满意度的策略
6.如何将利润额提升的策略与部门和岗位挂钩？
痛点二、岗位价值坐标提炼与员工发展
1.岗位价值坐标与职位等级模型演练
2.岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/员工发展/人才结构等的内在联系
3.企业岗位价值坐标研讨的程序和策略
痛点三、企业绩效管理诊断
1.明确绩效指标的价值导向
2.绩效文化的诊断与建设
3.目标和利益捆绑机制的建立
4.企业的管理为什么常常成为“会议制造中心、文件制造中心、麻烦制造中心”
5.如果让更多的部门成为“价值制造中心”？
6.如何完成“制度”与“人”的结合？
痛点四、KPI提取的方法
1.向部门要价值产出和绩效（KPI的提取）
2.案例：如何通过销售部门KPI的描述，帮助部门找到完成绩效的路径和方法？
3.案例：职能部门KPI描述的范式
4.关注员工敬业度而非满意度指标
《企业金融体系创新》
主讲人：许志勇（知名风险投资人；著名资本运营专家；金融学博士、国际注册管理咨询师（CMC）；高级会计师、注册会计师；财政部财政科学研究所研究员；中财方略咨询集团首席咨询顾问；资深投融资顾问；二十多年资本操盘实战经验，在众多世界级的企业做过风险投资与咨询顾问，被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。）
解决问题
第一篇：5A资本模式与资本规律
1、企业目标、企业发展模式与资本模式选择分析；
2、中小企业成长问题诊断；
3、5A资本模式与核心方法；
4、5A资本运作的本质、规律、来源与形态；
第二篇：融资渠道
1、三大融资通道疑难问题应对；
2、十二种债权融资方式实操设计；
3、十种股权融资方式实操设计；
4、十种贸易融资方式实操设计；
第三篇：融资模式选择
1、中小企业融资十种创新模式设计（低成本融资八步策略）；
2、民营企业融资平台建设与战略伙伴选择；
3、企业特种融资策略与方案设计；
4、集团融资体系高级策划；
5、企业特种融资风险分析与防范；
6、融资平台顶层设计实操案例解析。
《移动互联时代营销创新》
主讲人：高春利（和君咨询管理有限公司资深咨询师与合伙人；著名营销实战专家；和君咨询管理有限公司资深咨询师；《销售与市场》、《中国营销传播网》、《价值中国》、《博瑞管理在线》的专栏提供者和高级顾问；曾任滇虹药业集团日化营销副总；具有多年中国企业的营销管理咨询经验，专注于“深度营销”模式在中国本土企业的研究和实践。
掌握要点：
1、当前消费者心理和行为分析
2、新营销理论思维概述
3、产品的移动互联思维
4、场景的移动互联思维
5、社群的移动互联思维
6、平台的移动互联思维
《知识与资本的对话》
主讲人：李荣茂（THLDL创始人；THLDL大课堂创始人；国内权威培训咨询理论实践研究专家；商业经济大数据研究与云技术应用研究专家；THLDL转型时期商业模式设计者；资深风险投资人、资本运营专家；提出“修身兴业，新民报国”的教育培训理念；带领THLDL走过16年历程，是目前中国企业培训行业的领军人之一。）
痛点一、移动互联的资本逻辑——走出烧钱模式
1、 PC互联时代的资本对冲逻辑
2、 移动互联时代的资本对冲逻辑设计
3、 长期价值投资的本质思考
痛点二、共享经济中小企业的历史性机遇——改变中小企业只能当屌丝的窘境
1、 共享经济的核心商业设计路径
2、 共享的前提和假设是什么
3、 共享的本质决定了中小企业的机遇
痛点三、 未来中国经济投资风口——改变创新变撞头的现状
1、 中美两国博弈带来的新思考
2、 中国房地产市场成为经济博弈的筹码
3、 中小企业如何占据技术创新的战略制高点
【关于THLDL的小百科】
THLDL大课堂成立于2001年，原"清华领导力"，2015年作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力"，TH是Think（知识思考），L是link（连接） ，D是Do（行动） ，L是leadership（领导力）。 LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。
【同学】
CEO、总经理、部门主管、企业接班人、储备管理干部、Teamleader
*推荐5位企业决策者（非同一公司）共同参加大课堂活动的同学，可直接获得协办单位权利，将在所有大课堂的全网宣传中出现单位名称、LOGO，不限次数。
【报名方式】
1、关注bjthldl公众微信，填写报名表！
2、请您添加钱老师微信：13381188289方便您第一时间获取动态公告！
【上课地点】北京市海淀区五道口优盛大厦D座1702室
THLDL大课堂现场】
【学员评价】
【北京教室现场】
【 往届学哥学姐合影 】
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