【主题】THLDL免费大课堂第103届
【时间】2016年07月02日 - 07月03日
【地点】中国·大连
【费用】300元场地费起
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!听我说!
你在哪?沈阳、大连、长春、吉林、 哈尔滨? 还是齐齐哈尔、鞍山、本溪、抚顺?或者延吉、大庆?
你是什么行业?旅游、餐饮、娱乐、休闲、购物?机械设备、通用零部件?还是城建、房产、建材、装潢?或者贸易批发市场?
无论你在哪,做什么,有一个事实我们已经共同认可:这是移动互联时代,任何一个企业或者公司的发展都在想办法去融入这个市场,想要在风口中获得一些利益!
但是——
互联网的世界那么大,我们是选择碰撞出火花还是融合产生化学反应?
一味的想要“互联网+”我们的利润该问谁要?
如何利用绩效关联每一个人,助力公司的业绩提升?
怎样让“新”人才在最合适的位置发挥最大的作用?
7月2日 - 7月3日,THLDL大课堂第103届首次走进大连,没有完不成的目标,只有想不到的方法,2天1晚,让答案浮出水面!
【课程方向】
《引爆领导力》
主讲人:赵建华(全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授,国美集团总顾问,中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁,被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。)
亮点:这是一个少即是多,多即是少的时代,很多时候不能充分了解自己的优势和弱势,在人生的“木桶定律”中迷茫的努力,俗话说“将军跑得快,不追小兔。”每一个人、每一个企业七都有自己最独特的天赋,国内专业的测评并不普及,《引爆领导力》以其98%的准确性而备受好评,赵老师将为大家揭开优势长板的神秘面纱,定位、聚焦、坚持——讲述企业定位、聚焦,把有限的资源投入到别人的弱项以及自己的强项上,解决竞争问题。
《企业的绩效看板管理》
主讲人:郭玲(THLDL咨询部主任,17年企业管理咨询经验,资深绩效管理落地咨询顾问,著名人力资源咨询顾问和交付课讲师,实战派人力资源管理专家,为60几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务,尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导,目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效,时效性强,有独家“招牌菜”,能够真正促进企业绩效的提升,帮助企业解决实际系统问题。)
亮点:企业究竟管理的是什么?是价值!企业价值管理要能够做到“顶天立地”,“顶天”是能够承接企业的战略,“立地”是通过绩效管理能够牵引全体员工围绕经营层面的价值坐标去行动!理清企业的成果价值流、设计可度量的绩效指标,明确绩效指标的价值导向、实现绩效指标与消费者价值需求的对接……融入专家16年磨一剑的实战经验和管理咨询研发成果,利用新的工具和思维方式打开总裁价值与绩效管理的新局面!
《传统企业互联网品牌布局》
主讲人:胡应邦 (中国互联网峰会主办专家;中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验,精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO;优士圈创始人;青山私密俱乐部创始人;世纪医药网CEO;东方韵律联合创始人;云图网络董事长。)
亮点:浩浩荡荡的互联网浪潮之下,一面是互联网企业的高歌猛进,一面是传统企业触网的慷慨悲歌,演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。品牌经济时代,一切不以销售为目标的网络营销,都叫“玩忽悠”,信任比推广更重要,把成交率最高的网站、文案、视频、图片等最大化的展现在你目标客户面前,快速建立信任,瞬间倍增销售额,帮助你和你的企业成为行业老大!!
《企业盈利模式升级与转型突破》
主讲人:李建立(著名企业管理专家;北京大学博士;横跨咨询与培训两大领域的“两栖式”管理咨询专家;硬文化管理理念的创始人与实践者;企业文化落地“蛛网模型”创立者;全球领导力联盟创始人之一;中国式领导力权威讲师;国富咨询集团总裁;国富经济研究院副院长;)
亮点:如今商业环境变化迅速,持续地获得利润已经成为企业关注的焦点,据报道,目前在中国大陆注册的工商企业总共2300万家左右,企业平均寿命不到7年,产品生命周期更短。究其原因,忽视甚至忽略企业的盈利(现金流和利润)应该是最主要、最普遍的根本的因素。在目前微利时代的赢家法则是,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者企业的战略一般具有长期性,基于这种战略选择下选择和构建合适的盈利模式为企业提供了参考的思维方法与实践框架。
《知识与资本的对话》
主讲人:李荣茂(THLDL创始人;THLDL大课堂创始人;国内权威培训咨询理论实践研究专家;商业经济大数据研究与云技术应用研究专家;THLDL转型时期商业模式设计者;资深风险投资人、资本运营专家;提出“修身兴业,新民报国”的教育培训理念;带领THLDL走过16年历程,是目前中国企业培训行业的领军人之一。)
亮点:唯有知识才能盘活资本,唯有资本才能实现知识,帮助大家复杂问题简单化思考的方法,在动荡变化因素中确定相对稳定的因素,站在长远战略发展的角度挖掘最有爆发价值的奇点,将企业管理者的个人价值与企业价值相结合,讲述如何用智慧资源提升不可复制的行业核心竞争力,从实战经验出发阐述长久的维持企业生命动力的秘诀!
【同学】
CEO、总经理、部门主管、企业接班人、储备管理干部、Teamleader
【致同学】
推荐5位企业决策者(非同一公司)共同参加大课堂活动的同学,可直接获得协办单位权利,将在所有大课堂的全网宣传中出现单位名称、LOGO,不限次数。
【报名方式】
1、关注bjthldl公众微信,填写报名表!
2、请您添加翟老师微信:18911575278方便您第一时间获取动态公告!
【上课地点】 大连海尊智选假日酒店
讲台
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